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          2. 安徽先鋒網:銅陵市“三個三”打造高素質專業化干部隊伍
            來源:安徽先鋒網
            2022-07-22
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            今年以來,銅陵市堅持把健全干部工作制度作為解題破題的基礎工程,通過抓好干部培養鍛煉、考察評價、選拔任用等關鍵環節,著力培養高素質干部隊伍。

              以“三個一批”為平臺,落實落細干部培養鍛煉。堅持“雙向交流一批”,有序推進市直單位與縣區直單位、鄉鎮社區辦事處之間科級干部的交流任職,幫助干部補經歷短板和經驗缺陷;堅持“掛職鍛煉一批”,統籌選派包括新提拔年輕干部、新任職公務員、新轉業軍轉干部在內的各類干部到防疫防汛、掃黑除惡等重大斗爭一線,鄉村振興、征收拆遷等急難險重任務火線,巡視巡察、雙招雙引等專項工作前線實踐鍛煉;堅持“擇優調任一批”,通過多崗位歷練,重點考察包括“985名校優才”在內的事業單位優秀年輕干部,擇優提任事業單位鄉科級干部。

              以“三個結果”為標尺,抓緊抓牢干部考察評價。健全市管領導班子和干部隊伍建設專題調研機制,將調研成果作為分析班子運行情況、評價干部優點不足、規劃隊伍建設的重要參考。結合巡視巡察成果共享機制實施,發揮巡視巡察反饋結果在干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設方面的作用。健全政治素質考察機制,量化評價指標,規范通氣流程,切實守好首要關口。

              以“三個導向”為牽引,精細精準干部選拔任用。樹立重發展的導向,結合事業發展需要謀劃干部交流方案,明確“必須交流、優先交流、有計劃安排交流”三類對象,有序推動干部資源的科學合理配置。樹立重才干的導向,以“優秀、較好、一般”為序,合理區分各層級干部綜合表現,針對性制定培養和選用計劃。樹立重公認的導向,綜合考慮職數限額、干部年齡、任職資歷、工作崗位及德才表現等情況,科學提出調研員職級晉升方案,充分釋放關愛激勵效應。

            責任編輯:

            劉玉典

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