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          2. 我市著力優化年輕公務員培養路徑
            來源:銅陵先鋒網
            2022-07-25
            字號

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            近年來,我市堅持把基層一線作為年輕公務員儲備的“第一站”和成長的“加油站”,在抓源頭、抓培養上持續發力,建立完善年輕公務員到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養鏈條,形成了“優秀公務員到基層去、機關公務員從基層來”的良性循環。

              建好“蓄水池”。針對基層人才存量不足的問題,樹立正確的公務員考錄導向,遵循公務員成長規律,堅持政策、資源和力量向基層一線傾斜,進一步落實引導和鼓勵高校畢業生到基層就業的相關政策,加大從“三支一扶”等服務基層項目人員中定向考錄鄉鎮公務員力度,合理設置資格條件,近三年縣區和鄉鎮機關招錄公務員417人,占全市職位計劃數的68.1%,讓基層公務員隊伍真正成為“一池活水”。

              搭好“練兵場”。注重教育培訓與實踐鍛煉相結合,準確把握公務員初任培訓、任職培訓等各類培訓的定位和目標,大力開展“雙基”公務員培訓,著力構建“理論課堂+實踐課堂+跟班管理”培養機制,把公務員“是什么”“為什么”“怎么干”等問題講清楚,著力增強公務員培訓的針對性和實效性,近三年累計培訓基層公務員3800余人次。注重年輕公務員遞進式培養,落實對新錄用公務員實行“傳幫帶”、到吃勁崗位磨煉歷練等制度,教育引導新錄用公務員走好職業生涯第一步,在基層一線練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

              架好“成長梯”。著眼構建有利于優秀年輕公務員脫穎而出的選拔機制,推進公開遴選常態化,制定出臺了《銅陵市市直機關公開遴選公務員實施辦法》,優先遴選政治過硬、經受考驗、歷練扎實、實績突出的優秀年輕公務員。近三年市直機關從縣區以下機關遴選公務員62名,暢通了基層公務員的上行通道,優化了市直機關公務員來源和經歷結構,實現了隊伍內部“二次擇優”。

            責任編輯:

            劉玉典

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